Opleidingsaanbod

Opleidingsaanbod

Vanuit onze jarenlange ervaring in het begeleiden van bedrijven op gebied van human resources en vanuit onze academische achtergrond in coaching, psychologie en communicatie, hebben wij onderstaand opleidingsaanbod uitgewerkt: 

Korte opleidingen (1 dag)

Zelfontwikkeling

DISC: MIJN PERSOONLIJKHEID IN KAART

Getrainde competenties:
  • zelfbewustzijn
  • zelfinzicht
  • analyseren van persoonlijkheidskenmerken
In deze sessie krijg je antwoord op de volgende vragen:
  • Hoe zit ik als persoon in elkaar? 
  • Waar liggen mijn persoonlijke sterktes en ontwikkelingsmogelijkheden?
  • Op welke manier kan ik groeien als persoon vanuit mijn profiel?

COMMUNICATIE

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • luistervaardigheden
In deze sessie staan we stil bij de basisprincipes van zowel verbale als non-verbale communicatie en zullen deze ingeoefend worden aan de hand van een aantal sprekende oefeningen. Daarnaast wordt er vanuit het eigen persoonlijkheidsprofiel naar het profiel van anderen gekeken om zo inzicht te krijgen in hoe we andere profielen best benaderen en op welke manier we met hen kunnen communiceren.

SITUATIONEEL LEIDERSCHAP

Getrainde competenties:
  • leidinggeven aan een team
  • coachen van medewerkers
  • opvolgen en controleren 
In dit onderdeel wordt inzicht gegeven in de verschillende stijlen van leidinggeven die de theorie van Situationeel leiderschap onderscheidt. Daarnaast wordt aan de hand van een aantal praktische cases aangeleerd op welke manier de stijl van leidinggeven kan aangepast worden aan de situatie om een zo goed mogelijk resultaat te boeken.  

HR Tools

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • luistervaardigheden
  • constructieve feedback geven
  • doelstellingen formuleren
Deze opleiding zoomt in op het functioneringsgesprek. Er zal stilgestaan worden bij de opbouw van zo’n gesprek en de manieren waarop je een boodschap kan overbrengen. Daarnaast reiken we een aantal tools aan die maken dat het functioneringsgesprek een meerwaarde kan worden in plaats van een jaarlijkse verplichting die iedereen alleen maar heel veel tijd kost.

HET SOLLICITATIEGESPREK

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • interviewtechnieken
  • luistervaardigheden
  • analyseren van persoonlijkheidskenmerken
In deze opleiding krijg je alle technieken mee om een goed onderbouwd sollicitatiegesprek te voeren. Er wordt stilgestaan bij welke vragen je best wel en best niet stelt, maar ook aan welke signalen in bijvoorbeeld lichaamstaal je bepaalde persoonlijkheidskenmerken kan afleiden. Het is een zeer praktijkgerichte opleiding waarin actief aan de slag gegaan wordt met de theoretische input vanuit de sessie. 

Lange opleidingen (meerdere dagen)

Leadership pipeline - Module 1: Manage jezelf

SESSIE 1: DISC-PROFIEL MET PERSOONLIJKE SWOT-ANALYSE

Getrainde competenties:
  • zelfbewustzijn
  • zelfinzicht
  • analyseren van persoonlijkheidskenmerken
In deze sessie krijg je antwoord op de volgende vragen:
  • Hoe zit ik als persoon in elkaar? 
  • Waar liggen mijn persoonlijke sterktes en ontwikkelingsmogelijkheden?
  • Op welke manier kan ik groeien als persoon vanuit mijn profiel?

SESSIE 2: COMMUNICEREN EN CONNECTEREN MET ANDEREN

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • luistervaardigheden
In deze sessie staan we stil bij de basisprincipes van zowel verbale als non-verbale communicatie en zullen deze ingeoefend worden aan de hand van een aantal sprekende oefeningen. Daarnaast wordt er vanuit het eigen persoonlijkheidsprofiel naar het profiel van anderen gekeken om zo inzicht te krijgen in hoe we andere profielen best benaderen en op welke manier we met hen kunnen communiceren.

SESSIE 3: TIJD CREËREN EN AGENDAMANAGEMENT

Getrainde competenties:
  • agendabeheer
  • prioriteiten stellen
  • planning en organisatie
Deze sessie zal inzoomen op de domeinen timemanagement, multitasking en het efficiënt beheren van de eigen agenda. Vertrekkende vanuit de mogelijkheden en beperkingen van het menselijk brein rijken we praktische tips aan om tijd en ruimte te creëren in de eigen agenda. De tips passen we ook meteen toe op een aantal persoonlijke cases.

Leadership pipeline - Module 2: Manage je team

SESSIE 1: LEIDERSCHAPSSTIJL

Getrainde competenties:
  • leidinggeven aan een team
  • coachen van medewerkers
  • opvolgen en controleren
In dit onderdeel wordt inzicht gegeven in de verschillende stijlen van leidinggeven die de theorie van Situationeel leiderschap onderscheidt. Daarnaast wordt aan de hand van een aantal praktische cases aangeleerd op welke manier de stijl van leidinggeven kan aangepast worden aan de situatie om een zo goed mogelijk resultaat te boeken.  

SESSIE 2: COMMUNICATIE ALS LEIDINGGEVENDE – DEEL 1

Getrainde competenties:
  • coachen van medewerkers
  • communicatievaardigheden
  • luistervaardigheden
  • constructieve feedback geven
  • motiveren en overtuigen
Deze sessie zal dieper ingaan op het motiveren van medewerkers aan de hand van communicatie. Daarnaast zal eveneens het thema ‘constructieve feedback geven’ aan bod komen. Dit laatste kan namelijk als specifieke tool gebruikt worden om medewerkers positief te motiveren, indien de feedback op de juiste manier wordt overgebracht. 

SESSIE 3: COMMUNICATIE ALS LEIDINGGEVENDE – DEEL 2

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • coachen van medewerkers
  • luistervaardigheden
  • constructieve feedback geven
  • formuleren van doelstellingen
  • bemiddeling in conflictsituaties
Het tweede deel van communicatie als leidinggevende zal vooral de moeilijke gesprekken behandelen die als leidinggevende gevoerd moeten worden. We denken hierbij vooral aan evaluatiegesprekken, ziekteverzuimgesprekken, gesprekken met een confronterende boodschap, enz. Ook zal er kort stilgestaan worden bij het thema conflicthantering. 

Leadership pipeline - Module 3: Manage je business

SESSIE 1: CREËREN VAN EEN DUIDELIJKE VISIE EN OPERATIONELE DOELSTELLINGEN

Getrainde competenties:
  • creëren visie en missie
  • strategisch denken
  • formuleren van doelstellingen
De module zal starten met een sessie over visieontwikkeling en hoe deze visie vertaald kan worden naar zeer concrete operationele doelstellingen voor elke afdeling binnen een bedrijf. Daarnaast zal ook worden stilgestaan bij het creëren van draagvlak voor de ontwikkelde visie.

SESSIE 2: MANAGING CHANGE

Getrainde competenties:
  • managen van veranderingen
  • creëren van draagvlak
  • communicatievaardigheden
  • opstellen communicatieplan
Dit onderdeel spitst vooral toe op een aantal modellen die kunnen helpen in het implementeren en uitrollen van nieuwigheden binnen uw organisatie. Aan de hand van oefeningen zullen de modellen in de praktijk worden gebracht en zullen praktische tips en tricks voor een succesvolle verandering worden toegelicht.
Daarnaast wordt uitvoerig stilgestaan bij communicatie, een wezenlijk onderdeel van het succes van een veranderproject. Om die reden zullen we in deze sessie ook specifiek stilstaan bij de gevoeligheden van communicatie bij verandering. We geven eveneens handvaten mee om een communicatieplan op te stellen dat doorheen het ganse traject de juiste nadrukken legt.  

De weg naar een open en constructieve samenwerking

SESSIE 1: ONTDEK JE EIGEN PROFIEL

Getrainde competenties:
  • zelfbewustzijn
  • zelfinzicht
  • analyseren van persoonlijkheidskenmerken
In deze sessie krijg je antwoord op de volgende vragen:
  • Hoe zit ik als persoon in elkaar? 
  • Waar liggen mijn persoonlijke sterktes en ontwikkelingsmogelijkheden?
  • Op welke manier kan ik groeien als persoon vanuit mijn profiel?

SESSIE 2: COMMUNICEREN EN CONNECTEREN MET JE TEAMGENOTEN

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • luistervaardigheden
In deze sessie staan we stil bij de basisprincipes van zowel verbale als non-verbale communicatie en zullen deze ingeoefend worden aan de hand van een aantal sprekende oefeningen. Daarnaast wordt er vanuit het eigen persoonlijkheidsprofiel naar het profiel van collega’s gekeken om zo inzicht te krijgen in hoe we andere teamgenoten best benaderen en op welke manier we met hen kunnen communiceren.

SESSIE 3: ONZE TEAMCULTUUR

Getrainde competenties:
  • communicatievaardigheden
  • samenwerken
  • collectief actieplan opstellen
De laatste sessie zal inzoomen op de sterktes en ontwikkelingsmogelijkheden als team. Daarnaast zal bekeken worden wat de huidige teamcultuur is en of deze overeenstemt met de gewenste teamcultuur. In een aantal praktische oefeningen wordt een actieplan uitgewerkt om als team te groeien en verder te ontwikkelen waar nodig. 

Trainers

De opleidingen worden steeds door één van onze Senior Consultants verzorgd, waardoor een jarenlange expertise en achtergrond in de desbetreffende materie gegarandeerd is. Onze Senior Consultants hebben namelijk één voor één minstens 5 jaar relevante ervaring in zowel persoonlijkheidsanalyses, communicatietechnieken, teamcoaching als leiderschap. Zij vertrekken in al hun opleidingen enerzijds vanuit een degelijke wetenschappelijke/theoretische onderbouw en anderzijds vanuit sprekende voorbeelden en cases uit de dagdagelijkse praktijk. 

Offerte aanvraag

Heb je interesse in één van de opleidingen uit ons standaardaanbod? Geef dan hieronder een aantal gegevens door en ontvang meteen een offerte in jouw mailbox.

Kandidaten

Maak kennis met ons en ontdek zelf waarom wij het verschil maken!

Onze unieke aanpak is moeilijk in een paar zinnen hier uit te leggen. Graag 
maken wij persoonlijk kennis om te horen welke behoeften er zijn. En 
vertellen dan ook graag meer over onze manier van werken.
Neem contact met ons op
Share by: