HR Analyse

HR Analyse

Als specialist in organisatieontwikkeling zijn wij expert in het maken van een zeer diepgaande analyse van al uw HR processen en tools.

De HR Analyse

Tijdens de HR analyse worden steeds 4 fasen doorlopen:
De fase van informatievergaring bestaat bij ons steeds uit drie luiken:
  • Een rondleiding in de organisatie om een goed beeld te krijgen van cultuur, structuur, manier van werken, enz. van de organisatie.
  • Gesprekken met zowel de zaakvoerder of CEO als een aantal medewerkers op verschillende niveaus in de organisatie. De doelstelling van deze gesprekken is om zo een representatief beeld te kunnen krijgen van de huidige situatie op alle verschillende HR-domeinen, alsook de noden en bezorgdheden te kunnen inschatten die vandaag nog niet vervuld zijn.
  • Het doornemen van alle concrete, reeds bestaande HR-processen, tools en documentatie.
Na de fase van informatievergaring, brengen wij alle input samen, maken wij een aantal analyses en formuleren wij adviezen ter verbetering. Deze adviezen worden doorgesproken met alle betrokken partijen. In samenspraak zal dan afgestemd worden welke zaken ook effectief zullen worden aangepakt en op welke termijn dit haalbaar is. Deze beslissingen zullen tot slot de basis zijn voor onze finale stap in het traject, namelijk het uitwerken van een concreet project- en implementatieplan. 

In elke analyse kan ervoor gekozen worden alle deeldomeinen van HR te belichten of in te zoomen op 1 of meerdere deeldomeinen, zoals bijvoorbeeld loonbeleid, aanwervingsbeleid, communicatiestructuren, enz.

De Consultants

Een HR analyse wordt steeds door één of meerdere van onze Senior Consultants verzorgd, waardoor een jarenlange expertise en achtergrond in de desbetreffende materie gegarandeerd is. Onze Senior Consultants hebben namelijk één voor één minstens 5 jaar relevante ervaring in het analyseren en optimaliseren van HR processen en tools. Zij hanteren een heel persoonlijke aanpak en stemmen al hun adviezen perfect af op maat van uw organisatie. 
Voor onze HR analyse kan beroep gedaan worden op de KMO-portefeuille. Hierdoor kan voor kleine ondernemingen tot 30% van de kostprijs van de audit gerecupereerd worden en voor middelgrote ondernemingen tot 20%.

Maak kennis met ons en ontdek zelf waarom wij het verschil maken!

Onze unieke aanpak is moeilijk in een paar zinnen hier uit te leggen. Graag 
maken wij persoonlijk kennis om te horen welke behoeften er zijn. En 
vertellen dan ook graag meer over onze manier van werken.
Neem contact met ons op
Share by: